Wij helpen je verder
vanuit vertrouwen
Naar optimaal samenwerken
Met onze jarenlange ervaring in het begeleiden van grote groepen binnen het bedrijfsleven helpen wij teams, afdelingen en organisaties die vastgelopen zijn om op een veilige manier weer effectief en met plezier samen te werken. Door maatwerk en het versterken van het onderling vertrouwen optimaliseren we de kwaliteit van de communicatie en verbeteren we de onderlinge relaties. Of het nu gaat om leiderschapstraining, verzuimbeheersing of teamcoaching, onze aanpak is altijd afgestemd op jouw unieke behoeften.
Ons aanbod
Aanbod op maat
Nooit een ‘one size, fits all’ oplossing. Wij leveren advies op maat, gebaseerd op een grondige analyse van jouw team of organisatie, waarbij we vooral de nadruk leggen op de kwaliteit van de samenwerking. En we gaan pas weg als we verschil hebben kunnen maken.
Teamcoaching
In hoeverre werkt jouw team echt samen en hoe leuk hebben jullie het samen? Versterken jullie elkaar of lijkt het alleen op samenwerken? Door middel van team coaching gaan je team en jij erachter komen hoe jullie de effectiviteit van de samenwerking kunnen optimaliseren.
Leiderschapstraining
Leidinggeven is een vak en een vak kan je leren. Ontdek hoe je op een vrij eenvoudige wijze jouw mensgericht leiderschap verder kan ontwikkelen, niet door een ‘model’ toe te passen maar vanuit wie jij als persoon werkelijk bent. Omdat de training altijd maatwerk is kan deze gegeven worden aan alle niveaus binnen de organisatie.
1 op 1 coaching
Wat wil je bereiken en wat gebeurt er in jou dat ervoor zorgt dat je jouw doelen nog niet realiseert. Middels persoonlijke coaching helpen we je vanuit een veilige basis zichtbaar te maken wat er zich in jou afspeelt en ga je jezelf instaat stellen om invloed te krijgen op hoe je hiermee omgaat.
Verzuimbeheersing
Het verzuim percentage is eigenlijk een kwaliteitscijfer. Het zegt iets over de kwaliteit van leidinggeven binnen jouw team of organisatie. Verzuim terugdringen is op zich al lastig genoeg maar verzuim vervolgens ook laag houden is nog lastiger…. Maar zeker te doen. Ontdek hoe je het verzuim percentage binnen je team structureel onder de 1,5% kunt houden.
Nazorg
Een trainings- of coachtraject gaat over gedragsverandering. En verandering heeft tijd nodig. Dat betekent dat ‘even wat kennis over de schutting gooien’ zeker niet de gewenste verandering binnen de organisatie gaat brengen. We gaan dus pas weg als ondersteuning niet meer nodig is.
Intakegesprek
Tijdens de intake bespreken we waar jullie team tegenaan loopt en waarin wij zouden kunnen ondersteunen.
Probleemanalyse
We gaan met elkaar in gesprek om tot de kern te komen en de doelstelling helder te krijgen.
Voorstel
Wanneer de doelstelling helder is maken we een voorstel en stellen we een plan van aanpak op.
Start traject
Daarna gaan we met elkaar aan de slag om de doelstellingen te behalen.
Onze werkwijze
Wij bieden altijd maatwerkoplossingen voor jouw organisatie of afdeling. Om er zeker van te zijn dat we jouw team de meest effectieve oplossing bieden komen we graag op gesprek om te bespreken wat we voor je kunnen betekenen en welke verwachtingen jullie hebben. Wanneer we een helder beeld hebben van de hulpvraag, stellen we een probleemanalyse op. Deze delen we uiteraard met jou als opdrachtgever. Wanneer de probleemanalyse afgerond is zullen we een voorstel uitwerken, toegespitst op jullie persoonlijke behoeften. Wanneer het voorstel naar wens is, plannen we gezamenlijk de start van het traject in. Na een traject plannen we vaste contactmomenten in om na te gaan hoe de voortgang van het team is en zijn we altijd bereikbaar om mee te denken. Het leveren van deze nazorg maakt ons onderscheidend en als het nodig is komen we terug totdat het team in staat is om zelfstandig verder te kunnen.
Over STC
Mijn naam is Yuri Suring. In mijn carrière heb ik veel omzwervingen gemaakt, studie rechten, paardensport, timmerman, verschillende rollen binnen 20 jaar logistiek en nu terugkijkend op alles wat ik aangepakt heb vallen twee dingen op; ik heb het altijd leuk gevonden om met mensen te praten over wat ze beweegt en als leidinggevende vond ik het belangrijk dat mijn team zich gezien en gesteund voelde.
Toen ik voor het eerst verantwoordelijk werd voor een team had ik nog niet de kennis die ik nu heb maar benaderde ik iedereen wel vanuit wie ik ben; iemand die graag klaar staat voor mensen en probeert ze het leven iets makkelijker te maken. En hoe eenvoudig kan dat als leidinggevende…
Benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw organisatie of afdeling?