Leiderschapstraining

Leidinggeven betekent verantwoordelijk zijn voor een proces of afdeling maar bovenal voor een groep mensen… En dat is nogal wat. Tijdens trainingen of coachingsgesprekken geven leidinggevenden vaak aan dat ze de gereedschappen missen om van hun groep een hecht team te maken dat duurzame resultaten weet te boeken. En dat is heel begrijpelijk – het is moeilijk om een lek te dichten terwijl je aan het varen bent.

In het dagelijkse werk kom je zoveel factoren tegen die planning en processen verstoren dat het lastig is om te focussen op het welzijn van je team en daarbij te leren en te analyseren waarom dingen gaan zoals ze gaan. Denk aan de ‘normale’ dagelijkse werkdruk, achterstanden, de toenemende druk van afdelingen of klanten, verzuim, inefficiënte samenwerking, slechte communicatie, beschadigd vertrouwen, gebrek aan kennis en ervaring, onderbezetting, en ga zo maar door.

Het goede nieuws is, dat al deze zaken door sterk maar vooral mensgericht leiderschap te voorkomen zijn. Ook verzuim en werkdruk. Niet door alle symptomen stuk voor stuk op te lossen maar door de werkelijke oorzaak aan te pakken, door te gaan zorgen dat het team weer volledig in control komt. In de training leer je niet alleen effectief leiding geven, maar pak je tegelijkertijd ook de problemen aan waar je team tegenaan loopt.

In de training leiderschap leer je:

Het belang van vertrouwen.
Wat communicatie echt inhoudt en hoe je altijd vertrouwen communiceert.
Wie jij als leider bent en wie je nog meer ‘kunt zijn’.
Hoe je steeds opnieuw zo objectief mogelijk naar jezelf kan blijven kijken.
Hoe je weer echt vanuit wie je bent kan leidinggeven.
Volgens welke wetmatigheden teams nu precies functioneren en hoe dat bij jouw eigen team zit.
Je team optimaal samenwerken.
Doelen stellen die door je team te realiseren zijn.
Gesprekstechnieken kennen en beheersen.

Het traject

Intake

Tijdens de intake bespreken we waar jullie team tegenaan loopt en waar en op welke manier wij kunnen onder-steunen.

Inventarisatie

Samen met het team maken we een inventarisatie van de doelstellingen en bepalen we waar de nadruk op komt te liggen in de training.

Plan van aanpak

Wanneer de doel- stellingen helder zijn stellen we een plan van aanpak op, zodat de training goed past binnen de dagelijkse planning.

Evaluatie

Tijdens de training evalueren we regel- matig de voortgang om te bepalen of we nog op de juiste weg zitten. Waar nodig sturen we bij.

Eindevaluatie

Na afronding van de training evalueren we hoe de training is verlopen, welke zaken verbeterd zijn en of ondersteuning even- tueel nog nodig is.

Voor wie is deze training?

Het maakt niet zoveel uit welke klus je te klaren hebt en met wie. Een hoog onderling vertrouwen maakt het traject altijd eenvoudiger, leuker en met significant betere resultaten. De training is voor iedereen die al lang leiding geeft of juist net begint, samenwerkt of hier zijdelings mee te maken heeft :