Nazorg

Een trainings- of coachtraject gaat over gedragsverandering. En gedragsverandering heeft tijd nodig; oud gedrag ‘afleren’, nieuw gedrag aanleren. En als we onder druk komen te staan grijpen we toch vaak terug op oude systemen, gedragingen of gewoontes omdat ons die altijd ‘gered’ hebben. Iets nieuws omarmen en toepassen kan lastig zijn. En als je omgeving verandert is de kans groot dat je ongemerkt mee verandert en voor je het weet is de situatie weer zoals deze was.

Een trainings- of coachtraject volgen betekent dan ook niet dat we daarna allemaal verlicht en op een roze wolk het paradijs tegemoet vliegen, integendeel. Het echte werk begint dan pas. De periode na de training is minstens zo belangrijk als de trajecten zelf. Juist in die periode gaat het team samen ontdekken hoe de opgedane kennis in de praktijk te brengen is, wat werkt en wat (nog) niet en waarom. Het samen ontdekken gaat ervoor zorgen dat het team ècht een team wordt en dat men leert van en met elkaar. Dat is niet altijd eenvoudig en dan is het waardevol als op het juiste moment de juiste ondersteuning geboden kan worden. Na een traject plannen we vaste contactmomenten in om na te gaan hoe de voortgang van het team is en zijn we altijd bereikbaar om mee te denken. Het leveren van deze nazorg maakt ons onderscheidend en als het nodig is komen we terug totdat het team in staat is om zelfstandig verder te kunnen.